Der Autor spricht sich dafür aus, dass Freiwilligenagenturen den Katastrophen- und Bevölkerungsschutz systematischer in den Blick nehmen und so innovative Beiträge zur Bewältigung von Krisen leisten. Hierfür werden verschiedene Handlungsperspektiven und Merkpunkte formuliert, welche die Kernkompetenzen der Vermittlung und Koordination von Freiwilligen zur Grundlage haben und diverse Handlungsfelder, wie Beteiligungsformate und Kooperationen mit Verwaltung und „Blaulichtorganisationen“, in den Blick nehmen.

Damit liegt für die Freiwilligenagenturen als erster Engagement-Infrastruktur ein strategischer Aufschlag vor, wie gerade auch das Potenzial von Spontanhelfenden gewinnbringend in Krisensituationen genutzt und ihren Motiven gerecht werden kann.

Prof. Dr. Roland Roth | Handreichung “Krisenengagement” | 2023

Ein freiwilliges Engagement in einer gemeinwohlorientierten Einrichtung kann hier vieles erleichtern, weshalb viele Menschen mit Migrationsgeschichte auf der Suche nach einem geeigneten Tätigkeitsfeld sind. Sie wollen Kontakte knüpfen, sich aktiv in die Gesellschaft einbringen und ihr Lebensumfeld mitgestalten. Gleichzeitig suchen viele Organisationen und Vereine ehrenamtliche Unterstützung für ihre Angebote. Doch nicht immer funktioniert die Zusammenarbeit auf Anhieb. Die Gründe sind oft vielschichtiger als die viel zitierte Sprachbarriere. Das wird besonders dann deutlich, wenn Vielfalt insgesamt zum Thema wird. Vielfalt entsteht nicht nur dadurch, dass Menschen mit Migrationshintergrund angesprochen und eingebunden werden. Vielfalt drückt sich auch im Zusammenspiel unterschiedlicher Generationen aus, im Miteinander von Menschen mit und ohne Beeinträchtigungen, unabhängig ihres sozialen Status, ihres Bildungsgrades oder Geschlechts. Organisationen, Einrichtungen und Vereine sind deshalb gut beraten, auf ihrer Suche nach Mitstreiter*innen und Freiwilligen Vielfalt insgesamt in den Blick zu nehmen.

Freiwilligenagentur Magdeburg e.V. (Hrsg.) | 2022

Ob Menschen sich längerfristig in einem Projekt engagieren, ist eng mit den Rahmenbedingungen verknüpft. Zu wenig Feedback, Anerkennung oder auch Entwicklungsmöglichkeiten sind nur einige der Gründe, warum Menschen ihr Engagement abbrechen – oder gar nicht erst starten. Die neue Praxisbroschüre des BfDT beschreibt in 16 Kapiteln Chancen und Herausforderungen der Zusammenarbeit und bietet Tipps und Hilfen, damit Projekte Engagierte gewinnen und auch zukünftig noch motivieren. Neben Informationen zur Mitgliedergewinnung, Weiterbildung von Engagierten und dem Umgang mit Konflikten beinhaltet sie auch einen Abschnitt, der sich speziell mit der digitalen Zusammenarbeit seit dem Beginn der Pandemie auseinandersetzt.

Mit der Broschüre soll das zivilgesellschaftliche Engagement gefördert und die Zusammenarbeit zwischen Projekten und Engagierten gestärkt werden.

Bündnis für Demokratie und Toleranz - gegen Extremismus und Gewalt | 2021

Der praxisorientierte Leitfaden für ein gelingendes Freiwilligenmanagement ermöglicht Vereinen, Organisationen und Einrichtungen einen intensiven Blick auf die eigene Praxis. Sie können prüfen, ob die wichtigsten Kriterien für eine gute Einsatzstelle in ihrer Einrichtung erfüllt werden und erhalten gleichzeitig wichtige Hinweise, welche Indikatoren zur Einschätzung der eigenen Arbeit herangezogen werden können. Das Heft ist ein Auszug aus den Zertifizierungsunterlagen und vermittelt einen Eindruck davon, wie die Entwicklung zu einer guten Einsatzstelle mit einem gelingenden Freiwilligenmanagement aussehen kann.

AG "Magdeburger Netzwerk bürgerschaftliches Engagement" | 2017